上海环球礼仪的高效团队建设培训课程以基层主管、储备干部及部门负责人等为主要培训对象，授课方式多样化，*括*授课、小组讨论、影像教学、情景演练、*点评等等，旨在增强团队的凝聚力，加强团队协作能力，建立一支高效的团队！
企业基层主管或储备干部、部门负责人、或任何希望提升个人沟通能力及团队合作精神的职场人士。
培训大纲
*章：团队的定义、要素
什么是团队
管理者在团队中的角色
团队与群体的区别等
高效团队的基本要素和团队成员5C认知
第二章：组建高效团队的4个阶段及管理对策
创立阶段、争执阶段、协调阶段、运行阶段之各特征
不同阶段管理者*要点和行动关键
常见团队陷阱及克服建议
第三章：团队目标和凝聚力
确定团队目标的原则
高效团队目标设定的七大步骤
避免目标陷阱
团队精神和凝聚力解析
培养互信要素
解决冲突
让团队成员与你一条心之秘诀
