有效沟通培训大纲

导读 上海环球礼仪的有效沟通培训*括基本理论知识、沟通障碍剖析、自我认识、沟通技巧的掌握等等,旨在帮助员工熟练掌握沟通技巧并运用到*中,增强团队协作,提高*效率,营造和谐的做做氛围!
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2018-05-08

有效沟通培训大纲

上海环球礼仪的有效沟通培训*括基本理论知识、沟通障碍剖析、自我认识、沟通技巧的掌握等等,旨在帮助员工熟练掌握沟通技巧并运用到*中,增强团队协作,提高*效率,营造和谐的做做氛围!


培训大纲


*章:理解沟通的定义和重要性
        个人沟通技能自测
        什么是有效沟通
        沟通的要素、种类、基本模型等

 

第二章:沟通障碍剖析与障碍克服
       导致沟通困难的原因
       障碍克服之技巧


第三章:识别自我与他人沟通风格

      PDP个人沟通风格测试与解析

         了解自己的沟通风格

         如何克服自身弱点
         如何赢得他人认可
       获悉他人的沟通风格(*面对不同的人采用相应的沟通方式)

        说明:PDP是行为风格测试的一项工具,英文简称Professional Dynamitic Program。行为风格是指一个人天赋中最擅长的做事沟通风格。根据风格特性的不同,分别用了5种动物来代表,分别是:老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。五种特质没有不好,只有不同。


第四章:掌握良好的沟通模式与技巧
       沟通的三种行为模式解析
      有效表达、反馈、聆听、提问等技巧
       批评和赞美的技巧
       建立良好人际关系的秘诀

 

第五章:领悟办公室沟通艺术之道
       上行、平行、下行之间的沟通要领
       上司接受下属报告时的注意点、上司向下属下达指令时的注意点等

 

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