课程详情
2017-10-10
上海交大慧谷大型活动策划项目管理
课程内容：
l项目立项
创意策略几个问题?
⑴本次活动希望达到的目的和效果？
⑵活动的目标对象是哪些人？他们的人文特征及心理特征是什么？
⑶我们希望目标对象看到活动介绍后激起何种想法？会采取什么样的行动？
⑷活动的定位、主题、独特点等？
⑸活动要表现什么样的格调？
⑹活动要给参加人员什么样的承诺？
l项目筹备
Why(为什么)——活动举办缘由、前景。
What(什么)——活动的目的和相关内容。
Who(谁)——活动的相关*人员和利益相关者。
Where(何处)——活动举办的场所。
When(何时)——活动的时间。(季节\每周的日期\每天时间段\持续时间)
How(如何)——活动的内容安排、管理与实施。
Howmuch(多少)——活动预算和来源。
Effect(效果)——预计活动的效果。
l项目执行（9大黄金法则）
坚持创意先行
目标目的是导向
前期准备是基础
合作执行是关键
流程安排是纲领
严谨形式配合多样的内容
控制应变是保障
细节的把控决定效果
后期跟踪是超越的所在
