敏捷时间管理实战
课程介绍
AGILE Scrum提供了一套灵活但受控制的流程来交付产品的敏捷方法，它能够缩短项目交付时间。培训*括敏捷的哲学理念、八项敏捷原则、敏捷生命周期、产品交付管理和敏捷团队角色职责、五个核心实践方法和技术，同时该方法能同PRINCE2方法有效结合起来，在PRINCE2方法框架下实现项目的敏捷。
培训对象
企业经理、项目管理部长、项目管理办公室主任，高级项目经理、项目总监等，部门总监、业务变革经理，敏捷开发项目经理，对项目管理有着浓烈的兴趣爱好者，或正在使用PMBOK©、PRINCE2©及传统项目管理方法的人士，敏捷和传统项目管理经理和团队成员，项目赞助人和其他项目董事会成员，以及负责项目支持和项目*的*人员
课程收益
1、了解时间管理的重要性
2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的
3、学习实用的时间管理的方法
4、*找寻自己的时间黑洞，高效时间段等
5、*项目和敏捷项目间的时间管理方法
知识概要
建立有效的时间管理概念
找到提高时间管理的方法
*时间管理各管理方法
建立高效的时间管理体系
*项目与项目间的协作
课程大纲
时间管理的本质与发展
时间与时间管理
(时间与时间管理)
(时间观念测试)
(时间的本质)
(时间管理的层次)
时间管理发展史
(第*一代：备忘录)
(第二代：时间进程表)
(第三代：轻重缓急)
(第四代：个人管理)
正确的时间观念
(五个正确的观念)
(树立正确地价值观)
时间管理记忆要点
(时间管理方法记忆)
10种时间管理方法
(目标*法)
(计划*法)
(四象限法则)
(精益*法)
(时间管理练习)
(20/80原则*法)
(GTD脑图*法)
(韵律*法)
(项目分解方法)
(深度番茄*法)
(时间记录法)
(深度番茄*法)
(时间管理练习)
时间管理常见误区与敏捷
常见误区与应对
时间管理技巧
某单位的时间管理策略
华为时间管理的四法宝
某互联网公司时间管理10原则
敏捷方法与敏捷游戏
讨论敏捷及重点
敏捷游戏（纸飞机游戏）
敏捷时间管理总结
时间管理*梯队工具
时间管理第二梯队工具
时间管理第三梯队工具
敏捷时间看板管理
敏捷时间盒管理
敏捷时间管理
课程总结与要点回顾
时间管理方法记忆
课程回顾与总结
