MSP国际项目管理群认证
课程介绍
该工具自1996年推出后，迅速在欧美，澳大利亚等国家得到广泛的认可和采纳，其中英国和澳大利亚要求*类项目的管理人员必须持有MSP认证资格。MSP已经成为事实上的项目群管理规范。
培训对象
·项目经理，项目总监，项目群经理
·*及企业*管理人员，企业变革管理人员，项目管理咨询师，项目管理研究人员等
课程收益
·从整体上把握项目群管理架构、技巧和方法
·通过主任培训师的辅导和经验分享，辅以大量的练习，指导学员通过MSP基础资格认证考试，获得全球认可的项目群管理*
知识概要
项目集群管理（Program Management）指对多个关联项目的集中管理与协调管理，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。MSP(Managing Successful Programmes)是广受认可的项目集群管理（Program Management）的国际*实践，由英国*OGC于1999年首次发布，最新版为MSP2011，提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集群的*实践。
课程大纲
课程介绍
MSP概论
项目群管理原则(Principles）
项目群管理组织架构及设计(Organisation)
愿景(Vision)
领导力和利益相关者的参与(Leadership and Stakeholder Engagement)
收益实现管理(Benefits Realisation Management)
蓝图设计与交付(Blueprint Design and Delivery)
计划与控制(Planning and Control)
商业论证(Business Case)
风险管理与问题解决(Risk Management and Issue Resolution)
质量管理(Quality Management)
转变流程概述(Transformation Flow Overview)
识别一个项目群(Identifying a Programme)
定义一个项目群(Defining a Programme)
管理项目组(Managing the Tranches)
功能交付(Delivering Capability)
实现收益(Realising Benefits)
收尾一个项目群(Closing a Programme)
项目群管理办公室(Programme Office)
考前辅导
MSP Foundation考试
