【课程背景】
班组长是生产型企业重要战斗细胞，是企业生产任务与各项指标的执行者与指挥者，他们的综合素质与能力将直接影响企业的效益。为了进一步推动企业班组长综合能力提升，进而提升企业运营综合效率，结合12年班组长能力培育实践与大量标杆企业班组建设案例，立足实际，注重实用技能培养，系统提升在职班组长的核心能力，更好地胜任公司发展需要。
【课程收益】
通过系统培训及训练，学员伙伴可以得到以下五大收益：
1、重点培养班组长*教导、*改善、*关系及安全管理四大核心能力；
2、掌握现场改善核心理念及管理工具，推动企业现场改善升级；
3、*带教团队，培养团队凝聚力，提升团队成员的生产效率；
4、掌握车间现场成本控制方法，降低成本、减少浪费，提升效益；
5、掌握生产绩效评估的核心指标及考核方法。
【课程对象】
班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、经理、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管。
