上海信息系统项目管理师培训

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PMP PMI-ACP PMI-PBA PgMP 企业培训 项目管理

课程详情

2020-07-08
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 信息系统项目管理师 

课程介绍

  系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
  掌握信息系统项目管理的知识体系;
  具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
  能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
  能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,*项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
  能分析和评估项目管理计划和成果;
  能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
  能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
  具有高级工程师的实际*能力和业务水平。
  根据工业与信息化部系统集成企业*管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理*评定有关问题的通知》,自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理*,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。


培训对象

  系统集成企业需要申报项目经理*的专业技术人员;
  各*部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
  项目管理专业人员;
  准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士;


培训特色

  著*资:*软考专业*,辅导历年*平均达80%(全国平均约25%)
  针对性强:培训课程设计紧密针对考试,分享师资的实际应试经验
  模块教学:提供模块化练习服务,帮助学员系统掌握应试内容,*培训效果
  在线辅导:提供全程QQ在线网络辅导,随时解决考生在备考中的疑惑
  选择技巧:从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧,使考生看选项猜题得分
  案例分析:根据评分要点,总结答案模版
  论文模版:根据评分要点,批改论文
  免费重听:如果因故未能通过考试,提供一年内免费重听服务

课程大纲

  一天:软考考试情况介绍、项目管理一般知识、立项和科研、项目整体管理&课堂练习
  第二天:项目范围管理、项目进度管理、信息化基础知识&课堂练习
  第三天:项目成本管理、项目质量管理、软件工程、论文(高级)&课堂练习
  第四天:项目人力资源管理、项目沟通/干系人管理、配置管理、信息系统基础知识&课堂练习
  第五天:项目风险管理、项目采购管理、合同管理、项目管理高级知识(高级)、组织级(大型)项目管理&课堂练习
  第六天:法律法规、计算机网络知识、信息安全、案例分析讲解(含案例练习)、管理科学-运筹学基础(高级)
  第七天:模拟考
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