上海环球礼仪的团队领导提升培训以企业领导层和管理层为主要培训对象，提升学员的领导力，掌握团队有效管理的方法，加强团队间的协作，制定高效的团队运作流程！
01、掌握为何要塑造团队价值观，掌握团队领导力的核心价值所在，作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.
02、掌握如何提升领导力的技巧和方法，在团队领导过程中如何有效授权，如何有效管控团队。
03、深刻理解：在实施团队领导力的时候，为什么信念比指标更重要； 团队比个人更重要；授权比命令更重要；平等比权威更重要；理智比激情更重要。
课程时间：2天
参加对象：领导层、管理层
培训大纲
（1）正确理解团队价值观存在的深刻意义
（2）意愿和管理哪个更重要
（3）统一团队思想的能力是领导力的基因工程
（4）如何提升统一团队思想的方法和技巧
（1）责任比目标重要
（2）信念比指标和任务重要
（3）态度比经验重要
（4）如何提高团队的责任心和对自己的自信心
（1）如何有效分析任务，分析团队成员
（2）合理的分工技巧和明确的职责定位
（3）团队核心成员培养和人才梯队的建设
（1）细致的*步骤和科学的*流程
（2）严格的组织纪律是目标推进的唯一保障
（3）过程控制的细节掌握是领导力的科学体现
（4）如何把严格的制度转变成可执行的习惯
（5）如何建立团队利益高于个人利益的软性领导力原则
（1）授权的目的和作用与领导力的关系
（2）有效授权的原则和思考
（3）正确授权的五个步骤
（4）掌握授权管理的技巧和命令管理的区别
（1）员工的心态管理
（2）员工职业生涯规划管理
（3）非*的团队管理
（4）团队中员工激励的方法和技巧
（1）沟通能力
（2）时间管理能力
（3）会议管理能力
（4）教练式管理能力
（5）冲突管理能力
