该课程由七大板块，环球礼仪旨在通过此次系统全面的课程培训、提高房地产总经理的职业素养，为公司高效的管理团队，挖掘更多的客户，赢得更多的经济效益和社会效益。
1. 管理的目的、发展历程
2. 领导者与管理者的区别
3. 地产企业与传统行业管理的区别
2. 知名上市地产企业实践案例一
1. 地产企业的典型战略及商业模式的选择
2. 如何将战略或竞争策略落地
3. 知名上市地产企业战略管理实例
4. 地产企业目标管理常见误区
5. 地产公司对区域公司目标管理要点
6. 地产项目目标管理要点
2. 如何将战略或竞争策略落地
3. 知名上市地产企业战略管理实例
4. 地产企业目标管理常见误区
5. 地产公司对区域公司目标管理要点
6. 地产项目目标管理要点
7. 知名公司目标精细化管理实例
1. 典型地产企业组织架构设计及其利弊
2. 地产公司对项目管控的三种模式及其利弊
3. 地产企业计划管理体系及管控要点
4. 地产企业阶段成果管理体系及管控要点
5. 地产企业成本管理体系及管控要点
6. 地产企业会议体系及管控要点
7. 地产企业知识管理体系及成果
(五) 地产企业人力资源体系
2. 知名地产人力资源建设经验分享
3. 地产企业操心员工如何打造
(六) 地产企业文化建设
2. 知名地产公司企业文化建设经验分享
3. 企业文化建设中高层领导的注意事项
((七) 地产企业核心团队打造
2. 核心团队打造中高层领导的注意事项
