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u谁拥有流程?案例:(签字的代价)
u关注点和引爆点
u流程改进的目标:降低成本、缩短周期
u管理规范的视角
u5种流程图的绘制
u评估流程改进的投入
u我们能够得到收益的评估
u你能举出公司内的低质量成本吗?
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