如何提高瑜伽老师积极性
2.员工没有认同感，也就是说员工跟你馆主的目标儿不一致，没有共同的目标，那你首先要寻找你跟你员工的一个近期的共同的目标，
3.薪资福利问题，薪资福利是否能够满足员工的正常需求。
4.员工看不到希望，没有很明确的职业规划，那你作为馆主站在一个领导者的角色上，那你给你的员工首先要一个清晰的职业规划。
5.*目标不明确，要跟你员工不断的重复近期的*目标，并且督促执行，在既有动力又有压力的情况下完成*，比如制定目标儿是每天稍加一努力就可以完成的，在预售期间，假设这个市场一个员工每天能够加20个微信，稍微努力一下，能够加到20个微信。那你给他制定的目标就要比20个稍微高那么一点点。让他抬抬脚蹦一下就可以够到这样的一个*的目标。
最后一个原因呢，就是有良好的企业文化，让员工开心，内部氛围既轻松又融洽，员工只有开心了，才能觉得*更有意思，更有冲劲儿。
