生产效率提升专家 近30年的实战生产管理经验 东莞台商协会首席培训师 深圳市高新技术产业协会特聘培训师 曾任:精工实业(国际)有限公司厂长 曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理 珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、厂厂长等,近30年生产管理经验; 11年各类制造 业**线管理咨询经历; 80余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程, 60000人次学员参与; 1000次现场巡视; 1000次会议主持; 10000人次一对一辅导。
杨老师从厂一线技术工人做起,历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位,新国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式;在精I实业(国际)有限公司精工制
品厂从*装主管做起,历任生产部经理,厂长,负责生产,质量,技术,辅佐老板将-个单一的印刷后段装订工厂,发展成集印刷/装订和印刷设备制造(烫金机)于一体的企业,年产值超过2个
亿;曾任薛长兴工业股份有限公司生产经理,担任生产部经理期间,将生产效率由35%提升到80%,客诉率由百分之三降到千分之一,月人均产值从不到5万元(台币)提升到12万元,是整个集团公司提升最快的干部,担任副总经理,协助总经理完善组织架构,设计人员编制,辅导干部编写岗位职责,构建培训体系,导入KPI,完善薪资福利制度。
主讲课程:
《新QC七大手法》
《TQM实战一品质管理与品质改善》
《工厂基层干部必修课:5S长效导入》
《工厂基层干部必修课:IE七大手法的运用》
《I厂基层干部必修课:QC七大手法的运用》
《I厂基层干部必修课:怎样做一个合格的班组长》
《工中层干部必修课:精益生产LP》
《I厂中层干部必修课:铲计划与物料控制》
生产效率提升专家 近30年的实战生产管理经验 东莞台商协会首席培训师 深圳市高新技术产业协会特聘培训师 曾任:精工实业(国际)有限公司厂长 曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理 珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、厂厂长等,近30年生产管理经验; 11年各类制造 业**线管理咨询经历; 80余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程, 60000人次学员参与; 1000次现场巡视; 1000次会议主持; 10000人次一对一辅导。
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