Charlie

蔡路刚老师

所属机构: 方普管理

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ISO9000/ISO14000/TS16949/BPR/SA8000/ICTI/BSCI等管理体系咨询、欧美客户验厂顾问师、培训导师,清华大学远程工商管理硕士;十八年大中型企业管 理实践与咨询经历,成功主导过近百家企业的体系咨询、现场管理、流程管理系统重整咨询项目, 有丰富的企业管理理论知识和实操经验。特别是对生产管理、品 质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究,有自己独特的见解,有一套系统的解决方法。根据企业实际需要,对体系/验厂咨询*的把握非常灵活: 能快 则快,能好则好,真正做到“多、快、好、省”,从而实现企业、咨询机构及本人多赢。

  经历(1995年至今-直在珠三角*):
  >EVER SMILING电子原器件加工及贸易公司品管副经理/培训师;
  ◆中建电讯集团公司(CCT)品质高级主管/经理/培训导师;
  ◆HI-TECH CABLE汽车配件有限公司副总经理/管理者代表/培训导师;
  ◆安信达、康达信、南晟德管理顾问咨询师/培训师;
  ◆参加北京VDA之VDA6.3培训;
  ◆HKQAA、DEKRA培训师;
  ◆现任广州方普企业管理顾问有限公司咨询师、培训师。
  咨询项县及培训课程:
  咨询项目:
  ISO9000/ISO14000/TS16949/0HSAS18001/欧美客户验厂/ICTI的要求/SA8000/BSCI/流程再造与管理/生产管理及改善/现场管理/质量管理/战略管理咨询/FSC/
  精益生产/VDA。
  培训课程(具体见附件):
  ”管理干部执行素质培训”、‘'琳項课程(APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA)”、"ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/SA8000内审员培训”、
  “TS16949内审员培训”、“优秀品管员课程”、”企业内部高效沟通管理”、质量成本”、”6S现场管理与8D改善课程”、“生产现场管理实务”、”品质管理实务”、“IE基础与现场改善”.VDA6.3过程审核、VDA6.5.精益生产、”执行力课程”、”社会责任验厂实务”及“企业常规管理实务(客户满意度与员工激励、物料及仓储管理、采购管理、过程方法、目标管理、提案改善、持续改进、体系文件编写、企业内部培训实务)”等等.
  咨询特点:
  丰富的企业生产/品质管理经验,对企业咨询当中,能结合实际从整体和细节上专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究,擅长于通过明确的目标管理,提高管理人员业务水平及执行力,使员工的*与企业的发展战略和目标有机结合起来,正发挥绩效考核沟通、评价和激励的作用。善于通过事物表象找出问题的真因,善
 于运用流程管理理论,解决主要/关键问题,使瓶颈工序顺畅。凭佑丰富的社会知识/理论(地理/历史/政治/天文人文/社会心理/管理心理/古代汉语/现代汉语/唐诗/宋词元曲/增广文等)能同步建立企业文化的氛围,从而同步实现企业的目标。授课妙语连珠、简洁、生动、通俗易懂。

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