机械制造专业出身, 具有近20年企业生产管理经验, 中16年日资跨国企业生产运作管理实践经历, 5年以上企业管理培训和咨询经验。长期任职于胜美达( Sumida )集团,历任品质*、生技术制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导曾担任集团内华南区制造丁精益生产。
1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。
2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。
3.以结果为导向的咨询辅导方案,分阶段对辅导效果进行评价,并承担相应的责任。
4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制,为客户打造核心团队。
[课程特色]
1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,丰富的经验为他的课程融入了大量的事实与案例。
2.授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。
3.授课方式多样,除传统授课方式外,亦河采取“课前现场调研一课堂授课+现场辅导-作业布置一老师点评一综合辅导-后期跟踪”的咨询式培训方式。
陈晓高的课程
班组长现场管理技能提升训练
精益生产管理实战技法训练
“现场改善提案活动”技能提升
快速换模法(SMED)
QC新旧7大手法
BPR业务流程再造
机械制造专业出身, 具有近20年企业生产管理经验, 中16年日资跨国企业生产运作管理实践经历, 5年以上企业管理培训和咨询经验。长期任职于胜美达( Sumida )集团,历任品质*、生技术制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导曾担任集团内华南区制造丁精益生产。
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