《打造凝聚力团队—留人留心的艺术》

导读 本课程以中高层管理者为主要培训对象,旨在增强团队合作,提升团队沟通能力,提高团队*效率等等,创造和谐的*氛围,打造一支凝聚力极强的团队。
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课程详情

2018-05-07

打造凝聚力团队留人留心的艺术

本课程以中高层管理者为主要培训对象,旨在增强团队合作,提升团队沟通能力,提高团队*效率等等,创造和谐的*氛围,打造一支凝聚力极强的团队。

培训背景

上海礼仪培训机构张老师认为当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的*属下总是做不好?

关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有*的战斗力,这是所有企业的共同希望。

 

培训对象

适合于企事业中高层管理者


培训效果

通过本课程的学习,可以让我们:

1、增强团队合作精神,提高团队*效率。

2、营造和谐的*环境,提升企业创造力。

3、提升团队沟通能力,建立组织成员之间的相互信任。

4、提升企业团队协作能力。

 

培训方式

案例分析、小组研讨、培训游戏、教学情景剧(FLASHDV短剧)、PPT演示(含图表、图片、流程图等)。


培训大纲

一、领悟从艺术到领导艺术的奥秘

二、领导艺术的中道精神

1、破除对“中”的误解

2、“中”的智慧本质与领导艺术联结

3、领导者处事的中道原则

4、易经贵中诫过的智慧密码

三、执两用中的阴阳之道

1、管理与领导的阴阳

2、对事与对人的阴阳

3、理性与感性的阴阳

4、刚性与守柔的阴阳

5、严厉与宽松的阴阳

6、法治与德治的阴阳

四、持经达权的中庸法则

1、大事经,小事权

2、方向经,方式权

3、下级经,领导权

4、底线经,标准权

五、心性中和的情绪管理

1、蒙蔽心性的四大障碍

2、未发之中的心性修炼


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