每天都在和客户、领导沟通，每天都在写项目报告，每天都要开项目会议......好像每天都是一样的*，好像每天也没有什么不同。
公司里有很多项目经理，有时候我也会把自己和别人做比较，然而发现了一个令人沮丧的事实——我好像没有优势。本想着有了两三年经验，可以换个*环境了，但回头想想，好像也没有什么拿得出手的项目......
随着快节奏、高要求*模式的常见化，职场对个人的综合能力要求也在不断提高。那项目经理如何才能在竞争中脱颖而出？如何才能在职场中展现自己的优势？如何才能在岗位上突出自我？
其实，一张PMP证书就能证明自己！
✔助力职场：为职业发展全方位赋能
✔专业体现：掌握系统项目管理知识体系
✔能力提升：提升管理水平及领导力
✔升职加薪：增强个人竞争力，突破瓶颈期
✔持证优先：企业招聘优先录取PMP持证者
✔思维拓展：打破现有思维模式拓宽视野
▌考取PMP证书有多“香”？
可以看到，越来越多的企业会在招聘要求中写到“有PMP证书者优先”的字样，这也在一定程度上意味着，拥有PMP证书的项目经理在竞争激烈的求职中拥有了“优先选择权”。
就比如我身边的朋友小王，刚拿到PMP证书，跳槽后工资立马涨了40%。还有一个朋友，考下PMP后马上就提交了加薪申请......
说不羡慕是假的，但在羡慕的同时，我也在反问自己：为什么别人就能升职加薪？为什么这个人就不能是我？
本着“知己知彼”的想法，我在日常*的时候特别留意了身边已经考取PMP证书的同事，真的发现了一点“不一样”的地方。
项目遇到风险时
别的项目经理毫无头绪，急得像热锅上的蚂蚁，不知道该如何去解决问题；而考取了PMP的同事，快速拿出风险应对方案，有条不紊地安排相关的资源，并进行跨部门沟通等*，能够高效处理风险并解决问题。
项目汇报时
别的项目经理不懂流程、主次不分、不抓重点，不知道怎样把项目整体情况进行简要陈述；而考取了PMP的同事，从项目启动-规划-执行-监控-收尾这五大过程进行简明发言，对项目成果、项目风险等了如指掌，获得领导和同事的一众认可。
我逐渐感受到项目经理在职场中具备PMP证书，不仅是对个人能力、项目管理水平的认可，还可以帮助PM在*中形成系统化、逻辑化的项目思维。在职场，考取PMP证书、懂项目管理流程和思维的项目经理会比其他同事更为突出和亮眼。
▌什么是PMP？
PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的评定。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的重要条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员重要的*证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
目前全球有100多万PMP，其中中国已有超过42万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
▌PMP适合哪些人学习？
部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关*的人
技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关*的人士
职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台
面临找*或跳槽的人士
如果PMP学习已经在你的规划之中，建议大家可以提前开始了解PMP，找到学习状态、快速进入备考也是十分重要的。但无论是刚接触项目管理的小白，还是经验丰富的项目大佬都需要系统结构化的学习引导。
在学习过程中我们可能会遇到以下这些问题：
❶对项目管理了解不够深入，只懂皮毛，想要系统学习却无从下手
❷带过项目，但是不懂规范的流程，对项目文件也毫无头绪
❸具备一定项目理论基础，但涉及到实际*就不知道如何应用
❹理论扎实，会基础的项目工具，但缺少专业性的思考和项目洞察
......
所以不建议你“囫囵吞枣”一下子了解很多，否则反而会陷入迷茫和自我怀疑中。与其摸不着头脑，不如跟着清晖来学习。
清晖PMP®项目管理专业人士认证培训分两种形式，面授班采取“5+1+2”模式，远程班可根据需要选择适合自己的班型，并将辅以配套学习资料、视频辅导、直播讲解和碎片时间规划，全方位为你的职业发展赋能，带你打破现有思维模式提高你的个人竞争力。
清晖专业服务团队将从多维度帮助项目经理在知识、实践等方面实现自我及组织提升。
