1、定制化
个体及群体都存在显著差异，发掘并提升其创造力与绩效，必须深入诊断与分析，必须通过多次、全方位的反复培训与指导，必须尊重人性、注重实践。
2、锤炼解决实际问题能力
管理教练培养重心不在于知而不在于行，在项目实施过程中，与企业管理教练建立彼此信任、尊重的伙伴关系，积极引导管理教练应用教练工具与方法解决实际问题，从而真正获得信心与能力提升。
3、整合战略性资源
依托著名高校的MBA资源平台，协助企业整合与发展战略性资源，与客户共同成长，并真正为客户带来超附加值。
培养理念：
1、组织学习(Learning organization)
海纳百川,惟学无际。彼得·圣吉、吉姆·柯林斯、普拉哈拉德都强调组织学习的重要意义。欲造物,先造人。
2、向生而生
企业为了生而活，为了生主动地去求活，所以抱着真的信念和愿望不断地进行自我革新与蜕变，就一定能够超越时代与企业成长周期，去跨越死亡，从而活的长、活的健壮、活的好、活的有尊严和受人尊重。
企业如何与死抗争？如何生存？如何自我革新？如何重塑企业成长？如何抵御成长周期过程创造力衰减？如何突破这些瓶颈？核心管理骨干的能力如何？能否担当变革重任？
3、整合资源(Integrate resources)
集中著名高校优质教育资源、企业家资源、企业资源等，助推企业转型与升级，竭诚为企业培养人才。
