广州总裁营销培训--市场营销培训,总裁营销培训,实操讲师组成的教学阵容,全程项目驱动教学,层层递进,积累项目经验.课程不断更新,贴合企业需求,时代华商商学院,中国民营企业家教!
聚焦企业如何做好营销与创新的核心问题,德鲁克说过:企业有且只有两项基本的职能:营销和创新。
1、在产品同质化严重的今天,营销是企业的头等大事,关乎企业的生死存亡。这也坚定了我们办好营销创新培训的信心和决心。
2、企业老板和营销管理者在对待营销这件事的思维模式差别很大。
系统实战+营销突破+思维创新+战略升级
学习对象:董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业高层管理者。
学习时间:在职学习一年,每月集中授课2-3天,每天6个学时。
授课方式:课程体系分成两个板块:营销战略与战术,创新思维与方法;再辅以6天选修的课程,总共30天的课程体系。
▲营销是企业的生命线!
▲老板是企业*的业务员!
▲不懂营销,在微利时代,我们将如何做总裁?
▲总裁的营销班------一个同圈层的人脉聚焦营销的话题;
▲营销创新课程+五大实战训练营+沙龙微咨询,让我们从实践到理论再回到实践中去;
▲国内*的营销*+实战经验丰富的专家大咖交流分享,让我们及时掌握市场脉络、最新的商业模式、成功的方法;
1、外脑服务:专家沙龙+微咨询,深入沟通企业面临的困惑,给出专家意见;
2、实战特训营:课程形式更偏向于实战,聚焦企业营销管理核心,手把手突破营销核心问题;
3、实战班级导师:邀请国内实战派营销大咖担任班级导师,在学习和企业营销管理上给出独到的意见;
4、大咖分享沙龙:专题沙龙邀请营销专家和名企大咖,分享实战经验,与学员互动;
5、专属读书会:研读营销经典著作,领略营销大师的智慧。书友互动交流,学习的全新体验!
6、*师资:国内*营销大咖、*亲临面授,独创班级导师模式,解决学员难题;
7、名企走访:组织学员参观国内外著名企业,实地考察学习名企的优秀经验;
8、免费复训:时代华商总裁营销班承诺,学员在班级结业后,可以免费复读。
课程结构:核心课程(24天) + 选修课程(6天) + 专家大咖分享 + 企业参访游学 + 企业家成功论坛
序号 |
课程名称 |
学习内容 |
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模块一(营销战略与战术) |
营销战略模式创新—互联网时代营销新视角(2天) |
1、传统企业为什么谈互联网“色变”?利用互联网创新3大思路 |
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营销哲学与文化(2天) |
1、年度营销战略布局3种战略模式与4大经营路径 |
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互联网时代的舆情管控与危机管理(2天) |
1、为什么要学习危机管理? |
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商务谈判中的谋略应用(2天) |
1、如何在谈判前做好信息收集和寻找己方谈判筹码的准备? |
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营销团队人才甄选及团队管理(2天) |
1、营销团队的组织与文化建设 |
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总裁演讲力训练营(2天) |
2、企业总裁为什么要学习演讲? |
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模块二(创新思维与方法) |
品牌战略与品牌创新(2天) |
1、如何把握从销售到营销到品牌的战略提升的3大核心? |
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营销合伙人模式创新(2天) |
4、掌握合伙人的股权设计(人力股等设计) |
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移动互联网时代的创新之路 |
1、制定转型策略的模型与工具 |
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《数字时代的品牌竞争战略:从定位到数字化操盘》(2天) |
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《互联网+CODEX产品创新体系》(2天) |
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创新设计思维(2天) |
1、在固化的组织中如何重构“创新组织”的基因 |
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选修课程(共选修6天) |
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1.《资本运营与税收规划》 |
2.《资本红利--多层次资本市场与企业资本战略》 |
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3.《股权激励与公司治理》 |
4.《贞观政要:王道领袖智慧》 |
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5.《鬼谷子:赢的策略》 |
6、《组织中的行为学与心理学》 |