时代华商商学院开设企业采购课程，企业采购成本方法以及采购策略有哪些？下面给大家介绍一下哦。
2、“成本控制”和“成本降低”都是采购管理中成本改善的有效手段，但80%的成本决定在设计阶段，前期成本控制比后期成本降低更重要。
3、商品开发，以商品最终利润为导向进行反向推导，事先限定成本范围。
4、降本不只是采购部门的事情，应该上升到公司战略管理层面，就是要被充分授权。
5、降本不只是采购员的事情一，必须让SCM、设计、品质、制造、财务、供应商等全面参与。设立专门的跨部门团队项目组处理此类问题。
2、我们在实际*中一说到成本改善，一般就是做物料直接成本的降低，这当然没错，但随着产品生产成熟，每年都在价格降低活动，成本的透明程度越来越高，直接谈判的效果也越来越差。所以，我们应该视野大一些宽一些，除了物料成本本身之外，还有其它的成本改善方向。
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