林广亮老师_方普管理师资简介

北京大学、中山大学岭南学院、华南理I大学总裁班特聘讲师
10年名企高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验,长期致力于管理人员的管理才能及职业化提升训练(*括:高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、**的职业心态正能量与责任)。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问-站式的培训服务;擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可。
实战经验:
在担任天英管理学院院长期间,负责管理学院的全面管理运营*,拟定学院发展规划及实施方案,制定学院管理制度与激励机制,组建了由40多名兼职讲师、专职讲师、客座教授、培训经理、职能部门人员组成的精英队伍,对行业商会、协会成员及本集团各地分公司开展了大量的卓有成效的培训*,先后组织了近百场管理类、职业化素养类培训课程,提升了数千名学员的管理水平及职业化素养,培训满意度平均超过93%。
在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间,要负责公司的营运及人才管理相关*,从零开始组建分公司的人才团队,制定公司管理制度与激励机制,开拓及维护*及商会、协会关系,拟定公司发展规划。任职期间,从执行文化的塑造、制度流程的优化两个维度强化了公司的执行力,相比以往,公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强,员工拖延*或找借口不完成目标的情况大幅减少,公司旗下产品数量增长20%,公司业绩每年以150%的增长,培养了30名公司骨干管理人员,荣获年度优秀领导奖。在担任创佳地产副总经理期间,负责公司的经营管理*,将科学的管理理念、方法、工具运用在企业人才管理、市场营销、团队建设等领域,重点解决企业选人、用人、育人、留人、励人等问题,想方设法激发员工的**潜能,调动部属的主观能动性,给予部属充足的培训、指导和锻炼机会;强调执行力,更强调执行的技巧!所带领的团队-直都是公司**的团队。
擅长课程:
1、《MTP中层管理才能提升》
2、《领导力修炼》
3、《赢在执行力》(管理版、员版)
4、《高效沟通》(管理版、员版)
5、《跨部门]沟通与协作》
6、《高绩效团队建设》
7、《职业化塑造(锁版)》(含职业心态、压力与情绪管理、正能量与责任、时间管理、执行力、沟通与协作等模块)
授课风格:
趣味性强:
拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐,每1]课程皆有5~10个案例分享或分析,3~5项模拟练习,3~5个视频分享,以及大量的提问、小组讨论环节,使学员在轻松愉快中学习,获得**
的学习效果。实用性强:,以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业量身定做咨询式培训方案,让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、具皆与日常*高度结合;深入浅出,易懂易用，深受学员好评。互动性强:以交流、互动促使学员积极参与,集中精神,认真学习。创新性强:观点与角度新颖,冲击力强,予人启发,引人深思。

林广亮老师

所属机构: 方普管理

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