李红义老师

  李老师从事ISO培训、认证咨询、现场品质管理辅导近16年,其中外资企业管理实务10多年,尤其在世界500强的建滔集团(港资)从事了多年的品质现场改善实务管理并去日本学习深造。
  率先把5S管理和ISO实战化推行引入中国大陆的顾问师之-。
  熟悉多种类型的企业现场品质管理，了解企业在各个阶段的发展需求,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对电子线路板(PCB)、五金、汽车零配件、医疗器械、皮革、造纸。
  服装、玩具、.服务业等行业的运作流程非常熟悉,深谙企业体系流程和管理运作特点,对品质改善管理技术培训、制造业和服务业管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
  对SGSTUMBVCQC赛宝中鉴方圆等国内外**第二、三方认证机构的审核流程非常熟悉并保持密切联系。
  培训咨询风格与特色:
  以“实战模拟培训”为导引,以“为客户创造价值”为相的(现场授课+实战辅导),特别注重培养学员解决实际*中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地
  改善为主线,积是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理I具背后的思维习惯。
  采取“课前现场调研一授课方式确认一优秀企业掠影---情景模拟+视频观看--示范--练习--作业---点评--现场辅导-后期跟踪”的独特辅导、培训模式。
  课堂讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,**感染力。迄今*培训满意率达95%以上,被企业称为“最注重互动参与、最讲求方法方式、最能为企业带来增值”的实战派顾问。
  主讲课程及咨询项目:
  ISO体系培训及认证咨询:9001、14001.18001.13485.22000、TS16949、QC08000
  ◎《TS五大工具与实际运用》、《VDA6.3与6.5要素实操细节》、《文件编写方法和技巧》、《8D问题分析与解决》、《QC七大手法运用与实务》、《*班组长特练营》、《5S/6S/7S现场管理》、《产品审核与过程审核实战训练》、《12大浪费与管理技巧培训》、《现场品质管理与改善》、《现场可视化管理》、《精细化管理》、《TPM设备管理》、《IE效率改善》、《车间干部综合能力提升》、《TQM全面质量管理》等