很不不成功的案列70%都是由于不会沟通造成的，让不会沟通的人*沟通，会说话会聊天会谈判，杨勤口才帮助你*沟通！
企业沟通氛围严肃，权责不够清晰，部门横向沟通少而且质量差，上对下沟通多但以施压为主，下对上回馈少而且被动，缺少良好沟通平台，更没有愉快的沟通气氛。管理者甚至已经疏离市场和客户。
如何让沟通成为的竞争优势？如何建立起里的“沟通文化”？如何解开里沟通的死结？如何在*中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？
2、思维模式下的沟通行为准则
3、沟通的四大目的
1、沟通问题在中国文化中的普遍性和严重性
2、管理者使命正位与能力提升是高效沟通的根本前提3、企业管理发展的蜕变是高效沟通的根本路径
1、管理沟通基础
2、管理沟通本质3、人际沟通目的
4、企业素质缺陷造成沟通障碍
5、个人素质缺陷造成沟通障碍
6、沟通主体的技术障碍
7、沟通障碍解决
8、不同性格人的沟通方式
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专家教学 深化对“高效沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀
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随到随学 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧
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*推荐* 掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧
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全方位扶持创业 深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力
