如何在现实的制约当中找到改善方法

  不能实施的，就不是好点子
  改变*方式的目的是对应“情况的变化”。也可以反过来说，如果*环境等等约束条件没有变化的话，也就不需要改善了。
  为了对应现状，为了对应现实中各种各样的制约而进行改变，在制约中的变化才是改善。*中存在很多限制因素。比如：预算，人员，时间，设备等。改善也是同样的，如果可以随意地使用金钱和时间，谁都可以做出像模像样的改善。但是正因为有各种制约，在这些制约下去动脑筋、找窍门（=改善）才是最需要的。
  只改变能够改变的地方
  我们要明确，改善的对象是自己的*。因此，这份*实际上有哪些现实因素制约，在这个岗位上*的人是最清楚的。明白这些问题，但反而去说一些根本无法办到的话则是没有意义的。要在现实问题的基础上，在限制因素的制约下，思考能够做到的方式才是真正的改善。关于制约因素，其实也是追求大的变化的“革新”和追求小的变化的“改善”间的区别。大的变化，很多时候都是改变了制约条件的。“向银行借钱”“用高薪去别处挖人”“花钱买高端技术或专利”等等，这些都是通过改变资金、人才、技术来打破制约的方法。
  但是，改善并不是这样。便利又快捷可不是那些需要花费很多成本来做的事。而是，就算被预算制约、被人员制约，而无法改变这些制约的条件下，尽可能地找出可以实施的方法。“不做做不到的事，不去改变无法改变的事”，去改变“能改变的和可以改变的”，这才是改善。
  聪明人才会被狭窄的视野局限而陷入困境
  不善于改善的人总会去关注那些“无法改变”的部分。但是，如果视野那些部分局限，就会因“视野狭窄”而陷入困境。因此才会说“做不到”“不行”“不可能”等等言论。有的聪明人还会把做不到的理由一条一条整理出来。但是不管对做不到的理由分析得多么透彻，都不会产生哪怕是一分钱的价值。
  大家想要知道的是“该怎么做？”如果能找出正确的做法，解决问题，*才会越变越好。
  另一方面，善于改善的人总是有开阔的视野。他们不会只把视野放在“不能改变的部分”，而是可以找到“能够改变的部分”。因此，他们可以放弃做不到的，尽力改善能改善的，从而产生各种各样的好点子。
  找不到“可以改变的地方”“可以一部分改变的地方”的人，在直面会产生利害关系的问题时，很可能会采取妥协/让步的方式来应对。虽然也可能使*进行下去，但只要没有方法的变更，就不是通过改善的方法去解决问题。*双方的满意度总量是没有变化的。通过交涉、妥协、让步这些方法，会让一方产生一定量的满意度，但这必定会让另一方的满意度降低。
  所以说，改变方法，让双方对*的满意度都能增加，才是真正的改善。