PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。
21小时Agile相关课程训练，参加PMI-ACP®课程即可
敏捷*经验3
年内，8个月敏捷团队经验
项目管理经验
5年内，1年项目管理经验(2000小时)，PMP、PgMP免此*
教育背景
高中及以上学历
二、敏捷项目价值证明
三、敏捷项目团队
四、敏捷项目计划
五、敏捷项目实施
六、敏捷项目教练
七、敏捷项目管理方法论
八、敏捷项目管理演练
九、项目经理的敏捷手册
十、敏捷属于及认证要点
