本课程为外拓营销培训，分为三大培训阶段，为员工提供咨询式、教练式辅导，提升员工的外拓营销技巧，带来更多的效益！
1.项目名称
“生态圈”外拓营销项目规划方案
2.项目规划
*阶段：一周咨询式辅导
第二阶段：“2+10”二周教练式辅导
第三阶段：现场回访和远程支持
1.流程优化
有组织有方案进行外拓营销推进
2.营销强化
通过外拓活动，强化内外联动，强化交叉联动营销等
3.档案价值化
总结外拓营销成果，跟进挖掘
1.咨询式辅导
项目调研、咨询式辅导、项目汇报
2.教练式辅导
集中培训:《外拓营销活动策划》、《外拓营销七部曲》
现场辅导:调研分析、方案制定、阵地营销、内部预热、强化辅导、现场外拓、档案管理、电话跟进、年度计划、导入总结
3.回访和支持
现场回访:了解外拓营销的困惑和问题，并给出建议，形成报告。
远程支持:外拓营销遇到问题应对方法，最新的外拓营销方式分享等
