本课程主要适合新员工和具有优秀潜质的员工，分为四个阶段的培训，旨在提升员工的营销积极性，同时提升员工的岗位营销技巧！
1.项目目标
*阶段：项目调研
第二阶段：集中培训
第三阶段：现场导入
第四阶段：回访督导
2.目标人群
银行新员工、优秀潜质员工
3.项目设置
*阶段：启程加油站（新员工培训）
第二阶段：成长加油站（督训师培训）
1.主动出击
产品考核，提升员工的营销积极性
2.联合作战
更新大堂管理模式及岗位营销链条
3.流程制胜
网点流程设计围绕营销展开，大力支撑前台营销
4.整合营销
多元化营销渠道，营业厅、客户经理、外呼三大系统有效整合
1.项目调研
人员访谈、实地调研、现场明察、项目启动、部门交流
2.集中培训
网点营销转型、网点营销五步曲(网点营销实践基础、确定营销主题、设计产品话术、制作营销工具、组建营销链条、及时反馈总结)
3.现场导入
定主题，分团队
学产品，制工具
巧推荐，练话术
组链条，提士气
常总结，促提升
4.回访督导
完善营销后续固化方案
健全营销人员考核机制
建立积分商城活动档案
制定年度商城活动方案
