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1.PMI-ACP®认证与其它认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目*经验以及*含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。
2.*含多种敏捷实践方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更适用于当下软件开发。
3.既适用于小团队敏捷开发，又适用于企业大规模组织转型。
4.在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
5.敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
6.客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。
1.*敏捷开发与项目管理实战专家授课
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