培训目标
1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全面、深入的理解项目集管理实践,帮助学员正确的运用项目集管理。
2.掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
3.熟悉项目集管理(PMI-PgMP®)认证考试的题型和重点,充分应对PgMP®考试。
1.准企业项目总监与技术总监
2.总经理/CEO
3.大项目经理
4.事业部经理
5.项目集总经理
6.*项目经理
1.上海专业项目管理培训品牌机构
2.依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
3.PMI注册全球教育培训*(Global R.E.P.No.2460)
4.专职PgMP讲师与助教团队精编PgMP教材讲义
5.中国国际人才交流基金会授权PgMP培训中心与PgMP考试中心双重*
6.专业PgMP咨询与服务团队,团队成员具备PgMP*
7.培训经验丰富,十年数万名优秀学员的积累
8.组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台
9.提供PDU积累与PgMP续证服务,确保学员PgMP身份终身拥有