培训目标

  1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试

  2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力

  3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

培训对象

  1.准备参加PMP资格认证考试的人士

  2.已经从事项目管理相关*的人士

  3.有志于从事项目管理职业的人士

清晖优势

  1.专业项目管理培训品牌机构

  2.依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障PMI注册全球教育培训*（Global R.E.P.No.2460）

  3.专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义，准确把握重点

  4.中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重*

  5.专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP*

  6.培训经验丰富，十年数万名优秀PMP学员的积累

  7.组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台

  9.平均考试*90%以上

  10.提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有

培训特色

  1.模块化与结构化教学

  2.情景分析加习题演练

  3.《PMBOK®指南》与拓展知识结合

  4.小组学习加分享交流

  5.《PMBOK®指南》知识点与疑难点结合

  6.学习顾问全程陪同辅导

  7.课堂精讲加课后辅导

  8.线下教学与线上学习相结合

课程大纲

  第1天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求

  第2天：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

  第3天：项目成本管理、项目质量管理

  第4天：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理

  第5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）

  第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

  第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）