本课程主要帮助学员解劳动用工风险控制技巧，掌握具体人事操作技能等，更多资讯请大家仔细阅读下文。
从最基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人事管理岗位*。
有志于从事人力资源*的人员、初从事人力资源*的人员、已从事人力资源*。
一、人员招聘、录用管理实务操作
1、如何筛选招聘渠道； 2、拟定有吸引力的招聘启事；
3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；
4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作
6、员工入职手续的办理 7、稳定试用期的新员工
8、离职员工*交接程序 9、员工离职手续办理流程
10、南京市劳动力管理，招退工管理、档案管理
1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立
2、培训需求分析 3、培训项目设计
4、企业内训与外训 5、组织培训*的程序及注意事项
6、培训效果评价 7、培训效果追踪
8、HR个人职业生涯规划
1、洽谈工资的技巧 2、员工定岗定级定薪的方法；
3、公平化薪酬方案的制定； 4、新型弹性福利的设计；
5、企业各类活动的组织与管理
1、基础知识的回顾 2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标
3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
4、通过考核来提高员工的*业绩在企业中怎么操作 5、绩效面谈的技巧
6、绩效考核案例剖析
（一）劳动合同与相关协议管理实务
1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订
3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解
（二）社会保险（五大险）、公积金管理
1、公司社保账户开户程序； 2、五险一金基数及比例的计算；
3、保险风险规避 4、企业与员工保险争议的处理
5、各类社保表格的填写 6、公积金管理
特邀请来自于人力资源实战一线大型企业人力资源总监授课，其实战性极强的授课风格深获学员好评。
采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调人力资源实务操作的系统性和规范性。
1、实操性强：我们将手把手的教你实际的操作，*括人事各种表格的填制，具体办理地点和方法，活学活用，学后即可用在*中；
2、后续跟踪：培训后的后续跟踪服务是与众不同的地方，培训后的*问题咨询及免费的HR俱乐部活动（筹备中），将助你顺利在人力资源职业生涯上得到提升和发展。
3、广积人脉：培训后你即可免费成为长三角HR俱乐部会员（筹备中），在该平台中你可以广聚业界人脉、共享管理经验。
