主题 | 时长 | 课程 | 内容关键 | 讲师 |
EAP根底导论 | 3H | EAP与心思本钱 |
EAP在我国的探究与实习 1.我国对EAP的需要及可行性剖析 2.在我国施行EAP的关键性要素 3.EAP的公司办理视角 l 应战及对策 l 探究与实习 l 体验与共享 4.职工心思信息办理与心思本钱提高 |
冯耘 |
3H | EAP项目办理 |
1.EAP的通用形式及根本要素 2.EAP项目办理根底常识 3.EAP的首要运作程序: ——EAP项目方案规划 ——EAP的导入程序 ——EAP的三级办理形式 ——EAP作用评价目标 |
郑炯 | |
EAP落地实习 | 3H | 我国式EAP思考——心融EAP效劳实习共享 |
1.公司EAP效劳的理论根底:办理心思学视角下的EAP 2.怎么进行EAP效劳定位 3.心融EAP的特征与探究 |
王国强 |
3H |
EAP全流程演练 (作为考试内容一部分) |
1.实在情形训练:EAP全流程实战 2.评论与督导:EAP效劳方案规划 |
心融EAP团队 | |
EAP中心技能 | 6H | 测评技能在EAP中的使用 |
1. 理论篇:EAP项目中的心思评价 2. 问卷篇:EAP项目中常用问卷操作方法 3. 实习篇: a) 公司EAP心思评价系统建造 b)公司定制化评价问卷的规划窍门 |
胡家乐 |
6H | 公司危机干涉实策 |
1. 知道公司危机干涉 2. 安排方为主的危机干涉举动 • 协助办理危机事情揭露说明(CMB 技能) • 进行作业环境和氛围改变的评价与建议 • 办理者谈判的意图界定和窍门把握 3. 职工方为主的危机干涉举动 • 危机后职工身心评价和因应办法 • 怎么进行后续的危机咨询 4. 其他 • 危机后职工心思健康的训练 • 危机干涉者的自我心思调适 |
许见声 | |
6H | 怎么完结高效助人——成为一名焦点解决取向EAP履行师 |
1. SFBT在EAP效劳中的适用性 2. SFBT思想结构:怎么跳出问题看问题 3. SFBT根本理念及助人战略 4. SFBT有用助人东西 5. SFBT在EAP作业中的使用 |
骆宏 |