广州生产总监培训--总监培训,生产总监培训,时代华商,正规办学*,学习总监培训课程,开拓总监培训全新创新思维,解决管理问题,升职加薪,让你的人生大不同,拥有正直的人格魅力与积极自信的生活态度!
制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。
作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者，生产运营管理干部通过学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。
华南地区头一个专业实战系统的顾问式“生产管理高级研修班”课程，旨在为企业培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理者，联合专业导师制，让每个生产管理项目有专家可咨询，帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善高效的精益生产体系，提升生产管理高质量发展，有效实现企业的战略提升！
学习对象：生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。
学习时间：在职学习一年，每月集中授课2-3天，每天6个学时。
授课方式：*面授，移动课堂&专业导师制，总课时24天，专业核心课程（20天）+综合管理选修课（2天）+专题沙龙（1天）+标杆考察（1天）。
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课程名称 |
学习内容 |
课时 |
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《精益生产革新》 |
◆ TPS与精益革新活动 ◆ 流线化生产与单件流 ◆ 生产能力与效率衡量 |
2天 |
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《现代生产运营管理与智能制造》 |
◆ 生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理 |
2天 |
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《TQM全面质量管理推行实务》 |
◆ 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系 ◆ 全面质量管理QCC小组 |
3天 |
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《制造业精益成本 |
◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相 ◆ 聚集核心业务与核心竞争力 |
2天 |
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《卓越PMC生产计划与物料控制》特训营 |
◆ 计划价值流切入剖析工厂制造成本 ◆ 计划进度控制，缩短制造周期 |
2天 |
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《TPM全面生产维护与效率提升管理》 |
◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制 |
2天 |
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《生产现场问题分析与解决》 |
◆ 目标管理与持续改善 ◆ 问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用 |
2天 |
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《生产管理沙盘实战模拟训练》 |
◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略 |
2天 |
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《智能制造时代的 |
◆ 现代信息化自动化应用管理 ◆ 一体化和实时化的信息体系建设 |
2天 |
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《赢在执行力—— |
◆ 从技术到管理的六大转变 |
2天 |
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《新生代员工管理的策略与技巧》 |
◆ 如何认识新生代员工的特征 ◆ 管理者的角色认知 ◆ 建立*目标与计划落实 |
2天 |
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综合管理选修课（按实际需求自主选择2天） |
◆《职场压力与情绪管理》 ◆《MTP中层管理技能提升》 ◆《跨部门沟通与协作》 |
2天 |
