本课程适合相关单位的管理层次人员，此课程详细介绍课程相关的基础理论，掌握现代采购与供应商管理业务的主要内容 ，下面就是客户心理与谈判技巧培训班课程内容。
供应链总监、制造总监、采购总监、质量总监、物流总监、制造经理、质量经理、采购经理、计划经理、物流经理，及质量、采购、供应链管理等相关人员
本次课程详细介绍供应商管理与采购谈判的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业开始关注采购谈判与供应商管理的经营战略，并得以从中受益。
1.了解采购业务的模式及特点，掌握现代采购与供应商管理业务的主要内容
2.了解采购业务的职业化要求，*逐步培养采购所需的各项能力与素质
3.了解并掌握采购沟通与采购谈判的方法与技巧，并能熟练运用于实际*中
1.丰富性，针对性。课程*含丰富的专业知识及管理经验，并结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导
2.指导性，实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性
3.操作性，实效性。课程中将分析大量标杆企业的管理经验，并分析、分享标准的*流程、制度、模板等工具等，以便学员可以下课堂后直接参考借鉴
4.通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化单；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答
