演讲内容
●如何潜意识说服、预先框式说服
●如何找出*说服力的字眼
●如何迅速建立信赖感让别人自我说服
●如何解除抗拒点快速激起行动力
●如何有效使用见证吸引对方注意力
●提高自我*装的技巧，设计和问对问题
●提高结交人脉的能力
●说服力的十大步骤，解除对方的十大抗拒点
您需不需要说服您的客户接受您的服务，赚到更多的收入？
您需不需要说服别人按照您的意愿去达成您想要的结果？
您需不需要在演讲、培训中说服您的听众接受您的观念？
收获价值
★潜意识说服、潜意识整合
★如何找出对顾客*影响力的因素
★如何预先框式说服
★如何找出顾客的行动及不行动的关键
★解说说服力六大心理学原理
★如何快速突破心理障碍成为谈判高手
★如何*程度透过NAC倍增说服力
★如何迅速建立信赖感
★如何做好成交的动作
★如何把话说出去，把钱收回来
★如何给顾客安全感
★如何让顾客自我说服
★如何掌握个人行销关键
★如何建立*的*印象
★如何找出顾客主要抗拒点并解除抗拒点
★如何提高塑造任何东西的技巧
★如何快速激起说服对象行动的渴望
★如何设计和问对的问题
★如何有效使用顾客见证
★如何增加高端的人脉
★如何吸引对方注意力(语言、形象……)
课程特色
Ø实战的教学理念
有所为，有所不为，我们专注员工素质训练和能力提升，我们来自于国内*讲师团队，秉承*咨询企业的优势为客户提供*的培训辅导服务；我们力求不断创新，以全新的服务方式与客户共同创造卓越绩效；实效创造价值：我们的成功源于持之不懈的帮助客户获得成功，我们以务实的理论体系，以追求方案实施为目标的服务方式，为客户创造价值。
Ø教学目标
培训+辅导教练式服务，融现场辅导于培训过程之中，力求“一次辅导解决一个问题”；它不仅仅是简单的理论知识传授，而且是通过鲜活的案例分享，思考和解决问题的方法和工具，通过现场个案发现并组织训练辅导，帮助个人素质提升，做到“授之以渔”真正起到绩效提升效果，通过实操的方式提升人的口才能力，演讲能力，人际关系的品质等等个人软素质。
Ø教学模式
“参与式训练+教练式辅导”服务，它融先进理念、系统方案和表示技能提升、实战操作、绩效提升为中心，以“互动沟通、问题导向、理论学习、技能提升、实战操作”为主要特色，以关注方案的实施结果、关注职场精英长期发展及关注企业绩效提升为最终目的。
Ø师资阵容
知名实战派讲师为主力阵容，全程教练式辅导、演练，配以专业指导老师辅导。
适合对象
所有人群
