北京PRINCE2®认证培训班

  PRINCE2®由AXELOS所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。
  经过大量实践检验的PRINCE2®能够有效提高项目执行的效率和效益，PRINCE2®认证在国际上被称为项目管理王者认证，
  全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2®，优先聘用具备PRINCE2®*的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2®列为首选的项目管理方法。
  目前，PRINCE2®认证风行全世界，认证人数已超过43万人，是国际上认证人数较多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2®提供*的项目管理方法论，PRINCE2更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。
  PRINCE2®从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，*项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。

  正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，项目导向型组织总经理等
  已经获得PMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2®方法论，计划在企业项目管理实践中应用的项目经理，项目总监等
  项目主管部门项目主管及领导

  模块化与结构化教学
  PRINCE2®知识点与疑难点结合
  课堂精讲加课后辅导
  情景分析加习题演练
  小组学习加分享交流
  学习顾问全程陪同辅导

  专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训领先品牌机构
  考试*98%以上，位居全国前列
  PeopleCert授权ITIL®、PRINCE2®培训考试中心
  依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障
  专职培训讲师与助教团队，专业咨询与培训团队，精编培训教材讲义
  组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台

  PRINCE2®项目管理方法论核心:7大原则，7大治理主题与7大流程
  PRINCE2®项目准备与商业论证管理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目管理组织结构与项目治理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目启动管理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目风险管理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目质量管理与项目变更管理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
  PRINCE2®项目计划管理-基于产品的计划编制法(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目阶段控制管理与变更控制(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目产品交付管理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目阶段边界管理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目收尾管理(*括案例分析与研讨)
  PRINCE2®项目管理全生命周期模板及其客户化(*括案例分析与研讨)
  依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2®(*括案例分析与研讨)
  课程总结与讨论:PRINCE2®/PMP/ITIL®/CMMI的区别与联系