PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证PMI-ACP®是由项目管理协会PMI®颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷项目管理的专业认证。PMI-ACP®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的证书。
PMI-ACP认证是现在非常火爆的一项考试，也是很多的项目管理人员增强自我专业度很好的方式，北京才聚PMP培训中心准备了相关课程帮助大家备考。
北京才聚PMP培训中心为广大的学员，专门开设了PMI-ACP敏捷考前课程，本课程为大家聘请到了专业讲师全程授课，课程培训内容是非常全面的，包括了PMI-ACP认证/PMP认证/PRINCE2认证/，还包括了项目管理方面的全面讲解。
国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现;
上课语言幽默风趣，善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析;
【课程服务】
课前:学习计划先行，预习指导，题目训练，进度甘特图指引，高效备考
课中:实战教师授课，沙盘演练,实战模考，趋势预测
课后:班主任学习督导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑，专属错题集补漏
线上:在线老师疑难解惑;QQ备考群提供学员互动交流的实时平台，学习资源及时共享
线下:知识解析、案例分析、学习团队搭建、答疑解惑
7大领域，62项任务
领域1
敏捷准则和理念(9项任务)
在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念
领域2
价值驱动的交付(4个子领域、14项任务)
为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果
领域3
干系人参与(3个子领域、9项任务)
在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作，并通过各种工具进行有效决策。
领域4
团队绩效(3个子领域、9项任务)
创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境，融洽团队关系，培养一种高绩效的工作文化。
领域5
适应性计划(3个子领域、10项任务)
根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果，制订一个不断发展的计划。
领域6
问题发现和解决(5项任务)
持续识别问题、障碍和风险，根据轻重缓急，对其及时解决；监控并沟通问题解决的状态；实施过程改进，避免再次发生。
领域7
持续改进(产品、过程、人员)(6项任务)
持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值
