ITIL®Foundation认证培训

导读   北京清晖项目管理培训学校提供专业的ITIL®Foundation认证培训,课程培训特色显著,采用模块化与结构化教学,情景分析加习题演练和学习顾问全程陪同辅导等方式,
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2020-05-06

ITILFoundation认证培训

  北京清晖项目管理培训学校提供专业的ITIL®Foundation认证培训,课程培训特色显著,采用模块化与结构化教学,情景分析加习题演练和学习顾问全程陪同辅导等方式,帮助学员快速掌握各项知识,进而更好的提高IT部门营运效率,提高IT组织服务质量。
课程介绍:
  ITIL®(Information Technology Infrastructure Library)是目前全球IT服务领域最受认可的系统而实用的结构化方法。ITIL®融合全球*实践,为了应对各行业不断增长的对IT服务的要求,提供了指导IT服务管理的*实践,是IT部门用于计划、研发、实施和运维的高质量的服务的基本准则。

  ITIL®自上世纪八十年代开始发展,经过行业专家、顾问和实施者的共同努力,已经成为IT服务管理领域*实践事实上的国际标准。全球10,000多家在各行业处于领先地位的组织都在使用ITIL®流程改进IT服务的效率和沟通,大量的成功实践表明实施ITIL®可以大幅度提高IT部门营运效率,提高IT组织服务质量。

  如果您是企业管理者,ITIL®能够帮助您:

  ◇IT从规划到实施到运维更加有效,降低成本的同时获得更高的IT服务体验

  ◇确保IT流程支持业务流程,提高企业整体业务运营的质量

  ◇推进IT部门和业务部门的沟通,也增进IT部门与业务部门的相互融合,变IT部门由成本中心为利润中心

  ◇减少了冗余和重复的*,提高了IT客户和业务人员的生产效率

  如果您是IT部门负责人,ITIL®能够帮助您:

  ◇了解业界领先的IT服务管理模式,熟悉业界领先的IT管理*实践

  ◇*让IT部门为公司创造新的战略竞争力

  ◇让企业内部客户对IT有更合理的期望,更清楚为达到这些期望你们需要付出什么

  ◇让部门中的IT员工更清楚对他们的期望,有合适的流程和相应培训来确保他们能实现这些期望

  ◇加强个人的IT服务管理*技能,成为IT界的MBA,向管理型的IT人才发展

  如果您是IT部门的运维操作人员,ITIL®能够帮助您:

  ◇加强个人的*技能提高*表现;获得更多的专业知识,从而胜任更多的*

  ◇当软件或硬件不再使用时,可以及时取消对其的维护及相应的维护合同

  ◇加强个人的IT服务管理*技能,成为IT界的MBA从而获得更好的发展机会

  如果您是企业的人力资源负责人,ITIL®能够帮助您:

  ◇提高了IT人员的生产效率、士气和*满意度,IT部门的管理更加有效、方便

  ◇使企业更好的使用人力资源,提供用人标准,向客户证明IT员工的能力

  ◇获得ITIL®证书的人员具有的专业知识和技能可以使企业更成功地完成IT*

  ◇ITIL®证书是员工前进的动力和挑•模块化与结构化教学
培训对象:
  CIO/IT经理/信息主管

  IT项目经理/咨询顾问

  企业IT服务运维工程师等
清晖优势:
  PeopleCert授权ITIL®、PRINCE2®培训考试中心

  专业项目管理培训服务商,全国项目管理认证培训领先品牌机构

  专业ITIL®培训机构,培训经验丰富,实战讲师授课

  考试*98%以上,位居全国前列

  依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障

  专职ITIL®培训讲师与助教团队,专业ITIL®咨询与服务团队,精编ITIL®培训教材讲义

  组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台
培训特色:
  •模块化与结构化教学

  •课堂精讲加课后辅导

  •情景分析加习题演练

  •小组学习加分享交流

  •学习顾问全程陪同辅导
培训费用:
  ITIL®foundation费用详情请咨询客服,PMP证书持有者可获14个PDU

  注:

  1、本课程含基本班全部课程,课程结束可直接参加ITIL®考试;

  2、以上费用含培训报名费、学费、书本费;

  3、免费课外学习辅导和免费茶水。

  4、地址(具体地址开课前一周会发邮件通知)
课程大纲:
  (请联系客服获取详细课程大纲)

  模块课程内容

  ITIL®简介□ITIL®简史

  □ITIL®体系结构

  服务战略□服务战略的概念、及各流程讲解□案例分析和讨论

  服务设计□服务设计的概念,及各流程讲解□案例分析和讨论

  服务转移□服务转移的概念,及各流程讲解□案例分析和讨论

  服务运营□概念及各流程讲解

  □职能案例分析和讨论

  服务改进□服务改进的概念,及各流程讲解

  □案例分析和讨论

  回顾与考试□服务生命周期相关工具介绍

  □考试
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