领导者如何让企业的规划转化成员工的行动?领导者如何培育出如臂使手的人才梯队?
以国学精髓与
心理学最新成果为经纬,洞开领导者心性修习之门;淬炼近20年中高层管理实践精华,开创领导者之道。
想想如果你五年前就拥有了超级演说能力,那现在会是什么模样?一次完美的*演讲,你得到的是什么?
空明无执的心灵
1、东方三大圣人悟出了什么道?2、中庸之为德——弧线思维与三端论思维.
实践运用:中高层经理的角色错位
入世定律
1、相对率——在相对的世界中*敬畏。实践运用:黄光裕败走麦城2、或然率——“必然”是一个美丽的陷阱。实践运用:中国民企之殇——在即将登顶时跌落。3、证果率——有效果比讲道理更重要
实践运用:死于空降4、利己率——操之在我。实践运用:子贡的境界
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