人力资源经理培训

导读 本课程将为你系统地介绍最新劳动人事政策法规,并就企业的人力资源管理实际操作,进行具体的方法技巧指导;本课程与众不同点在:我们不仅关注政策,我们更关注如何做?我们注重的是实际操作技巧和方法的指导;注重实际问题解决思路,学以致用。
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人力资源管理师 企业培训师 人力资源法务 催眠师培训 人事上岗证 经济师(中级) 心理咨询师 绩效薪酬管理师 员工关系管理师 劳动关系协调员 行政管理师 人力资源经理

课程详情

2017-09-25
人力资源经理人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源*者、相关专业人士等
您是否渴望获得从事人力资源管理实战专家的成功经验呢?
您是否正在为经常性的劳动关系、员工投诉和争议而烦恼呢?
您是否渴望接受规范、专业、系统的人力资源管理操作培训?
你是否想通过培训而取得国家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书?
——本课程将为你系统地介绍最新劳动人事政策法规,并就企业的人力资源管理实际操作,进行具体的方法技巧指导;
——本课程与众不同点在:我们不仅关注政策,我们更关注如何做?我们注重的是实际操作技巧和方法的指导;注重实际问题解决思路,学以致用。
『培训对象』
人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源*者、相关专业人士等
『证书说明』
1、实操性强:培训内容注重实际,活学活用,学后即可在*中使用;
2、后续跟踪:培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理*中相关问题的免费咨询;
3、疑问解答:可将平时*中遇到的问题和困难,现场与老师互动,当场解答.
『课程大纲』
一、人力管理者的岗位认知和要求
二、中国劳动人事政策法律法规解读
三、构建和谐劳动关系
1、招聘与入职管理策略及实战
2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制
3、加班及日常假期管理技巧
4、规章制度编写策略
5、劳动合同签订、培训、竞业限制协议签订与管理
四、薪酬优化设计与绩效管理实务
1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案
2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计
3、绩效考核的方法(重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法)
4、薪资方案设计流程
5、薪资架构与薪酬管理技巧
6、工资调整与薪酬预算
7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系
五、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制
1、企业劳务派遣的流程
2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择
3、劳务派遣过程中存在的风险控制
『特邀讲师』
吴玉珍老师 MBA,实战型人力资源管理专家,国内*劳动法与员工关系管理专家,中国董事*注册人力资源学科教授,上海市劳动局*劳动关系专家,HR沙龙、在职培训网等多家人力资源机构特聘人力资源高级顾问。国家人保部人力资源管理师、人力资源法务咨询师主讲嘉宾。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理;尤其是薪酬绩效管理体系的建立,曾为多家企业设计和建立了薪酬管理体系,其实战性极强的授课风格深获学员好评。
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