学习的重点有两部分:一是中心教学的管理,二是招生销售的管理。
1、选址装修,特教机构的选址还是蛮讲究的,交通要方便,安全;购物便利,方便陪读家人日常需求购买和饮食要求,周围要有儿童医院,即方便新生上门评估,又方便在校儿童生病就诊。另外早教中心装修也是很有讲究的,即要符合特殊儿童的风格,又需要重视整体的安全性以及校区的灯光色调让父母在为自己宝宝挑选特教机构的时候,*眼就可以看到我们各处为孩子、家长准备的装修情况。
2、世界上没有两片完全相同的叶子,同样,世界上也没有两个完全相同的自闭症儿童,成熟完善的教学体系,师资团队能*限度的提高就读儿童的能力水平,让孩子早入融入社会生活。
3、聘请、培训教师、市场部员工等。特教老师的就职要求远远大于早教老师,只有拥有成熟的教学培训才能*校区优秀师资的稳定输入。
4、其他还有很多,比如怎么和其他儿童异业公司(婴幼儿用品店、妈妈俱乐部等)合作来招生引流,想要持续的运营是一个长期的*,当然也离不开总部市场部的指导。
总之,自己开一家特教机构需要做的还是蛮多的的,但如果你牢牢掌握把握好了教学和招生这两个环节,一切问题就迎刃而解了。