广州营销管理MBA培训

课程模块

课 题

学习内容及收获

营销战略

《营销新思维》

1、企业经营的原则。
2、盈利模式与企业竞争。
3、营销与资源整合。

《消费者行为学与营销策略》

1、深入了解消费者的思维模式、习惯和工具。
2、掌握如何将策略对应于行动。
3、为自己的产品寻找定位的方式。

《竞争性营销策略》

1、传统营销的缺陷和问题。
2、基于以需求为细分定位的营销策略和方法。
3、基于客户关系管理的营销策略和方法。

《营销哲学与营销文化》

1、营销哲学。
2、营销文化建设。
3、企业管理伦理。

实战营销

《15大销售管理问题解决之道》

1、为学员解决15大销售管理中常见的棘手问题。
2、向管理要效益。

《*营销人才甄选》

1、销售人才甄选技巧。
2、高效销售团队的构建技术。
3、销售人才的保留与激励。

《高绩效销售团队的管理与管理技能提升》

1、帮助学员提高个人管理技能。
2、以恰当的领导风格、辅导技能与激励技能影响销售团队。
3、诊断和管理自己销售队伍的发展阶段所面临的问题和挑战。

《教练式管理--激活组织与个体》

1、帮助管理者快速了解人性，集聚人脉资源，增强团队凝聚力。
2、融合了NLP教练技术、萨提亚专业知识、经营管理实践理论以及企业教练技术的精髓，帮助当事人以*状态去达成目标。

《渠道建设与经销商管理》

1、渠道规划、设计策略。
2、渠道选择、渠道培训、渠道激励。
3、渠道业绩评估、冲突管理与控制。

《大客户顾问式营销》

1、*如何找对人、说对话。
2、掌握销售心理学和人性三个规律。
3、工具分享：制作营销工具六把快刀。

《谈判博弈》

1、设计有效的销售谈判流程。
2、销售谈判如何搜集信息。

《专业回款技巧》

1、增强相关人员的专业收款知识。
2、理顺内部及外部收款流程。
3、提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。

《客户关系管理》

1、提升客户的满意度与忠诚度。
2、挖掘客户深度需求与价值呈现。
3、信用管理维系客户关系。

《互联网环境下的切割营销与品牌两极法则》

1、切割营销 ——塑造鲜明的产品魅力。
2、½大切割 ——大切割掀起大波澜。
3、品牌两极法则 ——要么“*”要么“唯一”。

《微利时代的低成本公关营销》

1、微利时代创新对企业竞争与营销突破的重要性。
2、突破营销难题与瓶颈的策略。
3、运用除传统的价格战、广告战以外极具杀伤力的公关营销技巧。

《营销管理沙盘模拟实战》

1、收集信息和测量市场需求。
2、模拟市场运营，把失败留在课堂，把成功带回企业。

新锐营销

《传统企业升级电商与互联网创新发展》

1、提高线下线上业绩，降低线上线下营销成本。
2、数字化营销方法。
3、利用互联网完善产品规划、定价和线下选址等决策。

《电子商务与网络营销--新常态下的互联网思维》

1、互联网交易心理。
2、免费网络推广。
3、创新网络+营销的组合。

《微赢天下，微力无边》

1、微博营销。
2、微信营销。
3、微视频营销。

《O2O全渠道和移动布局》

1、O2O销售模式系统分析及关键节点。
2、O2O成功案例剖析。
3、利用移动互联网工具和技术帮助传统企业线下线上融合。

增值服务

营销大联盟

《走进互联网营销时代 ，看美联英语如何三分天下》
《互联网时代下营销人才的甄选和培养》
《传统服装行业在互联网时代应如何应对？》
《裂变思维，蜕变人生--70、80、90中大赢销私享会》
《新格局·新思维·新天下---当今经济环境下的企业常青之道》
《无颠覆，不营销——营销聚变，互联思维》
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专属论坛

《互联网环境下的切割营销与品牌两极法则》
《变革时代的营销之道》
《打开营销之门——商业化IP打造与营销方法论》
《抖音品牌运营》
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