课程设置
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专题一 表达力 |
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*部分 演讲与口才准备 |
1. 演1. 讲前的六大准备 2. 了2. 解你的听众，按需求排序 3. 有3. 吸引力的开场白设计技巧 4. 演4. 讲与口才的4S法则 5. 六5. 种实用结尾模式 |
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第二部分 语言技巧 |
11. . 1. 讲与口才的三种境界 2. 演2. 讲与口才语言要实现"八化" 3. 有3. 声语言的训练 4. 态4. 势语言的训练 |
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第三部分 控场与互动技巧 |
1. 控1. 场技巧 2. 现2. 场互动技巧 3. 各3. 种问题解答 4. 如4. 何应对演讲中的失误 |
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第四部分 说服力与成功心法 |
1. 增强说服力的八大技巧 2. 如何让你的演讲更有震撼力 3. 专业演讲必须具备的六个特性 4. 成为优秀的演讲者七个密诀心法 |
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第五部分 场景演练 |
1. 领导讲话 2. 即兴演说 3. 项目路演 4. 商务谈判 5. 接受采访 6. 会议主持 |
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专题二 形象力 |
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第六部分 形象气质塑造 |
1. 彰显风度的仪态举止 2. 服饰搭配，提升品位 3. 在细节里的成功——仪容与习惯 |
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第七部分 礼仪 |
1. 会面礼仪 2. 办公室礼仪 3. 会议与谈判礼仪 4. 接待与宴请礼仪 5. 交际礼仪与涉外礼节 |
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第八部分 言谈与沟通技巧 |
1. 语气语调与交谈礼节 2. 听话的技巧 3. 说话的技巧 4. 沟通技巧四部曲 |
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第九部分 艺术鉴赏与审美情趣 |
1. 艺术与养身、养心、人际关系、创新思维 2. 艺术的七大门类 3. 鉴赏中外名曲，学习歌唱舞蹈技巧 |
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专题三 领导力 |
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第十部分 决策力与领导力
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1. 从《孙子兵法》看领导价值 2. 领导者存在的三大问题 3. 领导经验与领导艺术 4. 企业战略管理 |
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第十一部分 领导者自我认识 |
1. 企业文化形成脉络关系 2. 东方圣哲之"慧根" 3. 人生路上两块*的拌脚石 |
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第十二部分 洞察、思维能力 |
1、洞察的五个层面和五个维度 2、循环规律 3、三三原理格物法 4、九宫八卦格物法 |
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第十三部分 沟通、说服能力 |
1、沟通的五项基本原则 2、高效沟通的策略 3、鬼谷子的说服术 4、谈判博弈 |
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第十四部分 识人、用人能力 |
1、浅释中国文化与中国人 2、领导者面临关于人的问题 3、性格五行特征 |
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第十五部分 战略、管理能力 |
1、当前经济形势 2、领导者的战略思维 3、管理创新 |
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第十六部分 领导力核心教练练 |
1、领导力 2、组织健康 3、信任 4、冲突 5、承诺 6、责任 |
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专题四 幸福DNA |
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第十七部分 家族幸福DNA |
1、幸福DNA解码（人类心理营养及五大天性） 2、幸福人生的七大信念 3、应用心理学之人格化冰山原理 |
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第十八部分 幸福力模型 |
1、幸福人生之平衡轮圈 2、爱的五种语言 3、爱的支持力 4、内在角色 |
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第十九部分 成长双翼教育体系 |
1、人格成长 2、亲情发展 3、知识增长 4、自我成长 |
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第二十部分 开启全新心灵境界 |
1、突破制约心智成熟的障碍因素 2、人际关系、婚姻与事业 3、性格决定命运 4、培养心智模型及个性 |
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专题五 增值服务 |
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第二十一部分 平台整合 |
1、专题讲座 2、移动课堂 3、电视台考察 4、同*、*、协会资源 |
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