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培训后经考试合格，学员将颁发曼顿《绿带培训合格证书》(培训完的学员也可参加中国质量协会的六西格玛绿带全国统考)[详情]
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信息系统项目管理师（软考）是各IT公司急需的高级人才，是公司承接大项目的必要条件。针对各公司对此类人才的各项要求以及国家软考高级考试的相关要求，制定本培训方案。[详情]
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产品经理国际资格认证是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。它由美国产品开发与管理协会（PDMA, product development & management association）颁发，该协会成立于1979年，是全球范围产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA推出的“新产品开发管理知识体系“收到全球500大企业采用，并证实能有效提升新产品开发的成功几率，是产品经理解决*难题最有效的专业方法论。2016年4月NPDP产品经理国际认证正式引进中国。 [详情]
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PMI Agile CertifiedPractitioner（PMI-ACP）认证所涉及的敏捷体系非常全面，充分聚焦当下最为流行的敏捷*实践，诸如 Scrum、Kanban、精益(Lean)、 XP、Crystal 等敏捷方法论。在2017年PMI的官方调研结果表明，在充分应用敏捷方法实践的企业，项目成功交付率从原先的不到25%，到现在可以达到80%以上的成功概率。基于敏捷给企业带来的好处未来1-2年将会有80%以上的世界五百强采用敏捷*实践。当下国内已经开启了一浪又一浪的学习敏捷项目管理的浪潮，敏捷持证学员量每年也以200%的速度大幅度提升。可以想见，当下学习敏捷方法已经成为不可阻挡的趋势。[详情]
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本课程描述了商业分析的*，确定了其应执行的相应任务。除此之外，还介绍了项目集和项目中有效进行商业分析所需的基本知识和技能。本课程的开发是为了帮助行业解决与需求和商业分析有关的项目问题。[详情]
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北京清晖项目管理的组织级项目管理—体系建设、运营与绩效管理培训帮助学员通过课堂练习，将学到的方法与自己的组织现状的问题进行匹配并探讨可行的解决方案。[详情]
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北京清晖项目管理的PMI-PBA培训适合想学习商业分析方法的学员，帮助学员掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。[详情]
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北京清晖项目管理的Project软件操作与项目管理实践培训帮助学员深入掌握Project*机制及实际项目操作过程。[详情]
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北京清晖项目管理的受控环境下的项目管理PRINCE2®认证培训有专业的教师团队教学，全方位提供项目管理学习与交流平台。[详情]
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北京清晖项目管理的产品经理NPDP认证培训班适合准备参加NPDP认证考试的学员，帮助学员掌握必要的应试方法，顺利通过NPDP考试。[详情]
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