高级企业EAP执行师-无锡德瑞姆学校最新课程

课程详情

2017-09-28

培训对象
n EAP咨询及培训服务的相关专业人士
1. 专业的EAP服务机构的高管及签约咨询师，培训师
2. 有志开拓组织心理服务市场的*心理咨询师和心理培训师
3. 希望占领心理行为学制高点的企业人力资源管理咨询师和人力资源管理培训师
4. 从事企业职业规划服务的职业咨询师和职业规划师
5. 高等院校心理咨询相关专业老师及心理咨询研究服务机构的专业人士
n 组织内部EAP服务相关负责人和专业人士
1. 大中型企业HR经理、工会主管及其他中高层管理者；
2. 跨国公司HR经理及内部EAP专员；
3. 中央及地方*的党政干部及各级工会组织的负责人。

培训目标
1. 与中国*的EAP项目经理互动，学习目前国内最受欢迎的EAP服务理念和知识技能，打下企业心理健康服务的坚实专业基础。
2. 通过五天的的EAP标准培训，初步掌握EAP项目的七大核心职能：提供企业诊断及企业心理测量，为企业提供专案咨询，心理培训和团体辅导，员工激励及短期干预策略，老板员工个案心理问题处理，整合员工生涯规划与企业目标发展，EAP服务评估与项目改进和质量控制的依据等。
3. 通过案例讨论，更全面深刻理解企业及经理层的需要。提高学员针对组织需求，设计简单有效的心理应对有效服务的能力。提高学员与组织决策者交流沟通的能力和的EAP项目营销能力，以便使EAP服务变成决策者可以依靠的重要资源和自觉主动选择。
4. 在当前全球经济危机背景下，五天高强度并令人愉快的学习，充分掌握使用应对危机的心理技能，有效提升员工状态及组织效益。在中国崛起的历史进程中，发挥专业竞争优势。
课程内容

主题	时长	课程	内容要点	讲师
EAP基础导论	3H	EAP与心理资本	EAP在中国的探索与实践 1.中国对EAP的需求及可行性分析 2.在中国实施EAP的关键性因素 3.EAP的企业管理视角 l 挑战及对策 l 探索与实践 l 体验与分享 4.员工心理信息管理与心理资本提升	冯耘
EAP基础导论	3H	EAP项目管理	1.EAP的通用模式及基本要素 2.EAP项目管理基础知识 3.EAP的主要运作程序： ——EAP项目方案设计 ——EAP的导入程序 ——EAP的三级管理模式 ——EAP效果评估指标	郑炯
EAP落地实践	3H	中国式EAP思考——心融EAP服务实践分享	1.企业EAP服务的理论基础：管理心理学视角下的EAP 2.如何进行EAP服务定位 3.心融EAP的特色与探索	王国强
EAP落地实践	3H	EAP全流程演练 (作为考试内容一部分)	1.真实情景训练：EAP全流程实战 2.讨论与督导：EAP服务方案设计	心融EAP团队
EAP核心技术	6H	测评技术在EAP中的应用	1. 理论篇：EAP项目中的心理评估 2. 问卷篇：EAP项目中常用问卷操作方法 3. 实践篇： a）企业EAP心理评估系统建设 b）企业定制化评估问卷的设计技巧	胡家乐
	6H	企业危机干预实策	1. 认识企业危机干预 2. 组织方为主的危机干预行动 • 帮助办理危机事件公开说明（CMB 技术） • 进行*环境和氛围转变的评估与建议 • 管理者会谈的目的界定和技巧掌握 3. 员工方为主的危机干预行动 • 危机后员工身心评估和因应措施 • 如何进行后续的危机咨询 4. 其他 • 危机后员工心理健康的培训 • 危机干预者的自我心理调适	许见声
	6H	如何实现高效助人——成为一名焦点解决取向EAP执行师	1. SFBT在EAP服务中的适用性 2. SFBT思维框架：如何跳出问题看问题 3. SFBT基本理念及助人策略 4. SFBT实用助人工具 5. SFBT在EAP*中的应用	骆宏

培训证书
完成培训并参加考试合格者，将获得中国心理*心理学普及*委员会颁发的 “高级企业EAP执行师”职业培训证书，以此作为*上岗的*凭证。
国内唯一国家级EAP执行师实务技能培训证书，可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据；根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；该证书代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事EAP运营、咨询、培训等服务。

高级企业EAP执行师

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