武汉ACP敏捷认证培训

导读 才聚22年项目管理经验,9年敏捷项目管理培训,PMI授权的注册教育机构
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PMP NPDP ACP 软考

课程详情

2022-06-02

ACP敏捷认证培训

才聚ACP敏捷认证培训,专业的ACP敏捷认证培训机构,美国PMI授权的注册教育机构(R.E.P.)国家外国专家局培训中心授权的ACP培训和考试中心,专业的ACP讲师,助你快速通过PMI-ACP考试认证。
证书简介
  PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证PMI-ACP®是由项目管理协会PMI®颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷项目管理的专业认证。PMI-ACP®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的证书。
课程收益
 01 系统化的敏捷框架
  结合主流模型
  重构敏捷系统化知识
 02 可操作的落地方法
  匹配*场景
  有节奏有章法的落地
 03 可借鉴的实战案例
  分享最接地气的团队敏捷实战技巧
  04 国际证书
  敏捷项目管理领域的国际证书
PMI-ACP®学习内容
 领域1
  敏捷准则和理念(9项任务)
  在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念
 领域2
  价值驱动的交付(4个子领域、14项任务)
  为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果
  领域3
  干系人参与(3个子领域、9项任务)
  在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作,并通过各种工具进行有效决策。
  领域4
  团队绩效(3个子领域、9项任务)
  创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境,融洽团队关系,培养一种高绩效的*文化。
  领域5
  适应性计划(3个子领域、10项任务)
  根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果,制订一个不断发展的计划。
  领域6
  问题发现和解决(5项任务)
  持续识别问题、障碍和风险,根据轻重缓急,对其及时解决;监控并沟通问题解决的状态;实施过程改进,避免再次发生。
 领域7
  持续改进(产品、过程、人员)(6项任务)
  持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值
才聚PMI-ACP®学习方式
 01.敏捷教练带您3天Workshop全景项目实战演练+2次模考+小组学习+Daily Meeting
  第—阶段:敏捷教练辅导敏捷教练带领大家按照敏捷管理方式进行备考,系统掌握敏捷管理实践
  第二阶段:项目实战演练3天Workshop全景项目实战精讲,掌握最接地气的实战技巧
  第三阶段:冲刺模考2次冲刺模考,系统梳理考点,全面检测学习效果
  02.集知识、题库、学习经验于一体的模考系统,PC、手机、平板、小程序多端学习
  才聚开发模考系统,600道模拟题,覆盖所有考点,随机抽题组卷,学生也可根据自己的学习程度,选择难易不同程度的考题,答题结束后,附有详细的解析说明
  集知识、题库、学习经验于一体的模考系统,PC、手机、平板、小程序多端学习
 03.更多服务考前:资格申请,考中:教务服务,考后:增值服务
  PMI-ACP®证书涉及多个全英文申请,熟悉流程,以结果为目的尤为重要提供教务贴心服务,全程无忧报考,考生只需全身心投入学习,学生只需全心全意投入学习
  小班管理,定制学习计划,严格督学,才聚学管师为你全场把关为每位学员定制学习计划,落后学员会“特别关照”,我们更希望你能考到PMI-ACP®证书
  证书申请,积攒PDU,办理PMI-ACP®续证,*推荐获得证书之后,还可以得到*推荐、学历提升等多项服务,更好提升*竞争优势
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