《卓越组织领导力系统》开年献礼，群英汇聚完美收官

  2017年3月10-12日，神州英才《卓越组织领导力系统》在北京温都水城震撼登陆,作为神州英才企业倍增盈利工程的精品课程，领导力和执行力课程自推出以来，备受企业欢迎，场场爆满，本次课程依然是有500多名企业家及精英齐聚一堂,共同享受了课程带来的灵魂盛宴。
豪华师资阵容 特级讲师联袂同台
肖勇 神州英才首席组织执行系统咨询顾问，神州英才高级合伙人;北京大学MBA;10年企业管理专业咨询经验;成功帮助120多家成长型企业实现管理模式的升级；
李彬 神州英才首席战略与人力资源管理顾问，特级讲师；英国伯明翰大学MBA；北京大学高级注册人力资源师（CHO）班特约高级讲师；武汉大学EDP特约高级讲师；华东师大MBA职业导师，华南理工MBA职业导师，有着多年的实战经验，被成为“项目机器”。
开篇引言：领导力就是让团队自愿跟随的能力
“*的创意，三流的执行力；三流的创意，*的执行力。我宁愿选择后者”马云创业时说过，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言－－－打造管理团队的执行力是当前企业发展必修课程。
执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。杰克?韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。
神州英才全新推出的《企业倍增盈利工程之卓越组织领导力系统》高端课程，神州英才十年来一直专注于中国成长型企业的战略运营管理咨询与培训服务，被业界赞誉为“中国企业战略运营管理咨询*品牌”。旨在帮助企业实现中高管及核心骨干员工的领导力提升，让企业家不再被无将可用的问题所困扰。
现场1家优秀企业签约神州英才共建“战略运营OS系统培训基地”
（北京融威众邦电子技术有限公司）
1家优秀企业签约神州英才 “4Y项目”
（北京安科管道工程科技有限公司）
→现场学员分享：
北京安科管道工程科技有限公司
王总分享：首先介绍一下我们公司，我们公司主要是做油气管道腐蚀与安全防护的，公司成立于2004年到现在已经有十几年的发展历程了，在这十多年的发展过程当中，我们先后成立了安科管道、安科研究院、安科腐蚀、现在国内上海、深圳、新疆、西安、武汉等设立了自己的分公司，人员的规模也是从最初的几人到现在的几百人，随着业务范围也拓展到了研发、生产、外贸、以及检测设计施工一条龙的业务，我们公司也是从2005年开始就是国家高新技术企业，在场可能也有很多是技术型的企业，技术型企业的共同点就是在专业方面无论是广度与深度都是很领先的。
但是我们这类企业有一个共通的毛病就是在管理方面绝对是短板，在管理这块我们就需要去完善，其实我们公司从2013年已经开始着力管理的完善，自己做起来看不到明显的效果，虽然经过三四年的发展我们也有了些改观，从2015年和神州英才有过接触，我们首先是买了些零星的课程，然后有一个项目的植入，最后才与神州英才签约了OS基地，那么这个合作我认为就是日久生情的一个过程。
说道目标这一块我们和神州英才还有李老师一起在我们公司做过项目，在这个过程中呢，我们确信神州英才就是我们需要的合作伙伴，给我们带来的改观也很大，经过这几天的学习，我觉得在场的学员们的感触都应该是很大的，神州英才是一个伟大的公司，我相信走进这个会场的任何一个人，任何一个企业，任何一个公司的创始人，大家都是一群有梦想的人，是一个有梦想的公司，感谢神州英才为我们提供了一个这么好的平台，最后我也想为神州拉一个票，就三个字，买！买！买
曹总分享：我们是在2016年的10月与神州英才签署了OS基地，也算是神州英才的老朋友了，公司自创立以来就面对非常复杂的管理问题，我们是一家做远程教育的公司，我们的目标客户都在三四线的城市，所以我们就涉及到多方面的、跨区域的管理，我们北京的总部，有三四线城市的校区。
从最开始4个人的创业到现在几十人的团队，在这个过程中也面临着诸多的挑战，其实道理都很白，但是真的到落实到*上的时候呢，就会有众多的问题出现，我们在决策定位的时候不是很清晰，你是一个老师？你是一个朋友？还是一个商人？当这个决策定位不清的时候，你在处理很多小事的时候，就会发生这样或那样的问题，很多时候都是好心办了坏事，基于很多这样事情的积累呢，在团队中间，在这种跨区域管理中就会出现很多问题，在这个时候我们最急需的就是需要有一面镜子，这面镜子是来自外部的一个力量。
它可以让我们更清晰的看清自己当前所处的一个阶段，我们所面临的一个问题，而很有幸我们在这个时候遇到了神州英才，神州英才其实是来自朋友的推荐，我们也是在有过前期几次的沟通之后，才来到了神州英才的课堂上，真正走进课堂的时候坦率的讲还是带着些许的怀疑，怀疑这样的课堂它为什么能让大家像我们这样每个人都能这么全情的投入，全身心的放松，并且能够真正的学有所获，经过*期的执行力课程之后，让我感触非常之深，并且能够让我们团队最终下决策来去加入OS基地。
我觉得有两点：1、整个神州英才团队，大家所讲的就是大家所做的，大家所做的也是大家所讲的，大家应该可以感知下整个我们现在这个学习会场，其实就是我们神州英才团队*的场所，大家每个人都在各司其职，看到英才团队在兢兢业业为我们付出的时候，我相信这一定是一个值得付出的伙伴2、整个神州英才自上而下有着统一的思想、统一的行动，*括姜桐老师作为神州英才的副总，还一直坚持在整个教学的一线，还会跟大家互粉，我们有什么问题，姜老师也会积极的去帮助我们，就在这两点中我们应该能感受到这个公司它蕴含着怎样的一个强大力量，以及神州英才一直对外传递的：致力于中国管理咨询业的领跑者，我相信能够有这样优秀的合作伙伴，我们自身的问题也一定能够得到解决！谢谢在座的各位！
通过三天的PK学习，远景组获得本次领导力的冠军
4R战略运营管控系统  我们不见不散
神州英才《卓越组织领导力系统》在满载而归中落下帷幕，人们说每一次的分别都是为了更好的相聚，时光荏苒，岁月有情，我们来自各行各业，我们来自全国各地，我们不远万里相聚在神州英才课堂，只为了一个共同的愿景——共建伟大公司! 带着你的收获，带着你的热情，回到企业中沉淀落地; 带着你的疑惑，带着你的梦想，3月24日,25日,26日《4R战略运营管控系统》大型公开课，我们不见不散！