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惠德培训
理论与案例分析相结合;集中讲授与小组研讨和练习相结合。 首先概要介绍与分析现代项目管理方法论,然后组织学员分析和讨论ERU和CRM项目成功要素与失败的原因,进而学习和训练关键的项目管理流程与方法。使学员进一步理解和研究如何进行科学的ERP&CRM项目实施的组织与规划,着重提升学员在ERP&CRM项目实施过程中的规划和监控能力。
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