清晖*项目管理讲师 ·项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP） ·项目管理协会(PMI)认证的商业分析专业人士（PMI-PBA） ·项目管理协会(PMI)认证的敏捷管理专业人士（PMI-ACP） ·BPM流程管理架构师 ·信息系统项目管理师 ·注册六西格玛黑带 ·CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问 【*经历】 周老师有在军工、通信、电子、软件、邮政、核电等不同行业、不同管理环境下的*经验，先后从事过质量经理、项目经理、PMO、项目群经理等。对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。从事项目管理培训近多年，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，至今培训学员近8000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出*的*。现作为世界500强企业内部的项目管理培训师，负责对企业内部人才储备干部、项目经理、基层主管实施《项目管理知识体系》基础培训、项目进度管理培训、项目沟通管理培训、项目风险管理培训、项目团队建设培训等管理课程。
【授课风格】
以专业务实，亲和生动的风格见长，将西方成熟的项目管理专业知识和近十年来在不同行业的管理经验相结合，以案例融合理论的方式在课堂上与学员分享项目管理知识、技能、工具与技术。PMP认证培训过程中注重引导以学员空杯心态学习，注重“以学员为中心”的授课技巧训练。倡导学员预习为辅、随堂为主，课后实践为本，以快速吸收国际化的项目管理结构化思维。PMP实战培训注重依据企业需求开发课件，为受训企业提供特别制作的教案和案例、并在课程教学通过大量的互动、分析与练习，结合专业的讲授和点评，不单纯是“教导”学员，而是带动学员参与到培训中来，在互动中真正“*”，最终达到公司管理效益与个人综合素质提升的双赢效果。在培训结束后，通过持续引导学员将项目管理方法、工具或技术实践于日常*。
从业以来其独特的培训方式和培训效果得到新老客户高度肯定与赞扬；契合企业的培训需求开发课程，得到企业和学员的高度评价，也结交不少项目管爱好者朋友。期间，通过线下的持续交流与沟通，发现不少学员通过接触项目管理培训后，已成功实现由技术走向管理的岗位，成为一名成功的项目经理或基层主管。
清晖*项目管理讲师 ·项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP） ·项目管理协会(PMI)认证的商业分析专业人士（PMI-PBA） ·项目管理协会(PMI)认证的敏捷管理专业人士（PMI-ACP） ·BPM流程管理架构师 ·信息系统项目管理师 ·注册六西格玛黑带 ·CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问 【*经历】 周老师有在军工、通信、电子、软件、邮政、核电等不同行业、不同管理环境下的*经验，先后从事过质量经理、项目经理、PMO、项目群经理等。对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。从事项目管理培训近多年，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，至今培训学员近8000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出*的*。现作为世界500强企业内部的项目管理培训师，负责对企业内部人才储备干部、项目经理、基层主管实施《项目管理知识体系》基础培训、项目进度管理培训、项目沟通管理培训、项目风险管理培训、项目团队建设培训等管理课程。
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