清晖项目管理*讲师，优秀实战型项目管理讲师： ·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士 ·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证 ·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一 ·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人 郭老师授课特点： 在超过十七年的企业管理*经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的*、实践、过程改进进行有机结合。 郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行*结果性的学习方法设计、*针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果
郭老师课程目录：
项目管理体系应用与高效PMP认证培训
项目管理思维与创新应用
项目管理应用体系核心精要
项目绩效管理体系与应用
中高层管理者的战略项目管理思维与落地应用
多项目、项目组织与PMO管理
项目组合与项目集群管理
高效能PMO（项目管理办公室）与项目管控
项目管理全过程场景实战训练
项目全过程控制*实践沙盘模拟
项目管理流程与工具实战演练
项目经理领导力训练营
高效能项目干系人与沟通管理
高效能项目全过程风险管控应用体系与*实践
高效运作项目管理办公室
PRINCE2体系与实践应用（英国项目管理体系---受控环境下的项目管理）
中高层管理者软技能提升训练
领导力与高效能沟通
计划管理与目标达成技能提升
大客户营销团队的效能提升实务
项目化管理能力与应用提升训练
清晖项目管理*讲师，优秀实战型项目管理讲师： ·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士 ·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证 ·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一 ·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人 郭老师授课特点： 在超过十七年的企业管理*经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的*、实践、过程改进进行有机结合。 郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行*结果性的学习方法设计、*针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果
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清晖项目管理*讲师，优秀实战型项目管理讲师： ·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士 ·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证 ·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一 ·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人 郭老师授课特点： 在超过十七年的企业管理*经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的*、实践、过程改进进行有机结合。 郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行*结果性的学习方法设计、*针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果
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