所谓的商业分析,就是要与干系人合作,做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列*和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证(Business Case),此为公司启动项目的必备要素,商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在*中需要执行商业分析活动的人,不论他们在组织内的*职称为何,都是一位商业分析师(Business Analyst,BA)。
商业分析技能对于组织的价值在于
顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
把握机遇,让企业立于不败之地
商业分析技能对于个人的价值在于
提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势
增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力
带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出
掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。
熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点,充分应对PMI-PBA®考试。
商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
已经获得PMP认证,对商业分析*有兴趣、想学习完整商业分析方法者
考试*90%以上,位居全国前列
PMI注册全球教育培训*(Global R.E.P.No.2460)
中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重*
依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
专职PMI-PBA培训讲师与助教团队,专业咨询与培训团队,精编培训教材讲义
组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台
遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估,商业分析规划,需求启发与分析,监控和解决方案评估
除定期的面授主题研讨,提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务
PMI-PBA知识点与疑难点结合
课堂精讲加课后辅导
情景分析加习题演练
小组学习加分享交流
学习顾问全程陪同辅导